品牌党建 || 三法赋能，党建与业务深度融合

华电电科山东分院

习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。切实发挥国有企业党组织“两个核心”作用，把党建工作深度融入企业中心发展，抓实“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的举措，才能以高质量党建引领企业高质量发展，使国有企业真正成为承担新时代高质量发展历史使命的先锋队。

为更好发挥党建引领保障作用，集团公司党组提出实施“四力四推”党建工程，并明确了质量目标、进度目标和创优目标。电科院作为集团公司直属的唯一科研机构，以集团公司“五三六战略”为引领，聚焦集团公司“十四五”发展规划，抓好“职责定位”这一发展根基，抓好“三位一体”这一整体布局，牢固树立“价值创造”理念，践行“三个有利于”基本路径。

贯彻执行好电科院党委的决策部署，是山东分院党支部的首要职责。山东分院作为电科院的分支机构，主要承担集团公司山东、江苏、安徽区域发电企业技术监督工作，职责覆盖区域广、面临的生产任务重。如何立足发电企业发展和生产实际在技术监督广度、深度和高度上下功夫，全面提升技术监督的价值贡献是需要在实践中不断发展和完善的课题。要解决好这个问题就必然需要通过高质量的基层党建工作把党的政治优势更好转化为发展优势、把党的组织优势更好转化为执行优势、把党的密切联系群众优势更好转化为动力优势，不断满足高质量发展的需要。经过不断总结尝试，山东分院探索形成了“三维一体”党建工作法，即沿着“规范化、系统化、结构化”三个维度齐头并进，让党旗在基层一线始终高高飘扬。

目标管理在组织内部建立了一个相互联系的目标系统，而这种系统把员工有机地组织起来，使集体力量得以发挥，同时目标管理的实行就意味着组织管理民主化、员工管理自我控制化、成果管理目标化。

结合目标管理理论，在党建工作中塑造系统化维度，党支部围绕生产经营目标，确定建设目标，党小组结合部门业务，开展政治工作，党员依据岗位职责发挥模范作用，从党支部到党小组再到每一名党员，是一个责任制的系统，支部目标的实现就是党员职责的兑现。党支部全体党员围绕本职岗位开展履诺践诺活动，进行月度标兵、先进党员评选，在办公区域开展典型事迹宣传，形成良好文明风尚；开展人资部岗位聘任协议和绩效考核优化签订试点工作，全面梳理分院各岗位说明书和岗位目标，明确岗位职责和年度工作任务，完善绩效考核制度，修订分院绩效考核办法，持续激发员工干事创业动能；加强党对群团工作的领导，与职工群众需要同频共振，组织开展元宵节、“三八”节、“弘扬雷锋精神 关注安全用电”志愿服务、清明节祭扫等活动，有效发挥桥梁纽带作用。

结合矩阵管理理论

塑造结构化维度

矩阵式管理是管理学中常见的组织结构形式之一，与垂直式管理相对，一般以纵向到底、横向协同的纵横结合的矩阵式管理框架，纵向工作线重在传递政策、落实整改问题，横向工作线则重在发现问题和提高工作效能，其具有灵活、有效的特点而被广泛运用于企业管理中。

结合矩阵式管理理论，在党建工作中塑造结构化维度，党支部战斗堡垒作用的发挥，是基于党建工作与生产经营的结构融合，党员创先争优意识嵌入生产经营各环节。党支部将习近平总书记重要指示批示精神作为“第一议题”，持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想；着力推进党建与业务深度融合，重点开展了党员先锋岗、党员责任区、党员突击队、党建联建共建等活动，为能源保供、技术监督的有效开展提供了有力保障；深化应用“两个清单”工作法，多维度收集、整理和总结提炼设备问题、技改需求和科研计划，充分发挥技术监督“前哨”和“窗口”作用；以“五三六战略”为引领，奋力打造高质量发展强支撑，牵头攻关电气设备在线监测、水冷壁高温腐蚀等集团十大共性疑难问题，全力参与编制、修订集团公司8项制度，支撑集团公司新能源智慧生产管理、火电技术监督信息化管理、远程节能诊断等平台建设和推广应用；围绕绿色低碳发展，持续推进并深化开展区域新能源基建监督，协助山东公司完成多个光伏场站生产准备检查，提高项目基建质量。

泸州公交集团纳溪公司党支部

背景起因

泸州公交集团纳溪公司党支部现有党员31名，2021年被泸州市国资委党委评为国资系统“优秀基层党组织”。泸州市纳溪区公共交通有限公司现有员工514人，营运车辆261台，线路26条，主营纳溪城区、纳溪至泸州市区的城市公共客运交通服务。

纳溪公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，积极助力泸州市纳溪区“121”发展战略。

以打造素质过硬、作风优良、作用突出的新时代党员队伍为抓手，探索形成了“三抓三促”工作法，推动党建工作与公交安全、优质服务深度融合，为市民公交出行构建了红色引擎，增添了红色动能。

抓牢“三个严”，促党员强作风

严格党员学习教育。 在日常党课、固定党日活动和专题学习教育中，严格落实党员学习时间、次数和学习内容，做到学习教育规范化、常态化、长效化。严肃党内政治生活。严格落实党员组织生活，开展党员批评和自我批评，不断改进工作作风，提升工作成效；“三重一大”事项均由支委班子集体决策，切实发挥班子作用。严守廉洁纪律要求。坚持常态化开展党风廉洁建设形势研判和党员警示教育、约谈提醒等，将廉洁工作抓在手上、扛在肩上。多年来无一起党员、干部违纪违法事件发生。

抓实“三个先”，促党员强表率

创优在先帮扶带。围绕安全生产、优质服务等重点难点工作，通过组建“党员生产突击队”“党员志愿服务队”，开展党员“一帮一”结对帮扶和主题劳动竞赛、技能比武等活动，党员带头建言献策、攻坚克难，带头老带新、帮扶带，切实发挥党员先锋模范作用。打造在先强作用。通过打造“四支队伍”(“党员先锋队”“标兵 示范队”“团员志愿服务队”“退役军人突击队” )，切实提升党员、明星标兵、团员、退役军人使命感。服务在先作表率。面对疫情，支部30余名党员不畏艰难，主动请缨坚守在公交第一线，充当摆渡人;主动走进社区、小区开展志愿服务，充分展现了公交人的责任担当。

“三抓三促”支部工作法有效推动了党员政治素养、思想意识、工作作风和模范作用等各方面建设，支部各项工作得到进一步夯实和提升，党员服务意识、敬业意识、创新意识得到明显增强，工作作风得到明显转变，业务能力和综合素质得到明显提高。支部10余名党员荣获“泸州市五一劳动奖章”“泸州市三八红旗手”“明星标兵”等殊荣；支部获得公司党委年度优秀基层党组织，党建特色工作竞赛第二名；公司获得2022年度安全生产单位，省级安全文化建设示范企业等。党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到较好发挥，助力企业高质量发展、高品质服务、高颜值亮相。

三峡通航指挥中心

背景起因

三、抓实一个载体，着力用好“领航三峡”微课堂

抓实载体建设，突出“领航三峡”微课堂党建与业务工作深度融合载体作用，着力将微课堂打造成党建与业务融合的“亮点工程”。

1.聚焦难点，突出分享。指挥中心牵头与五个业务相关单位轮流组织举办“领航三峡”微课堂分享会，各单位一线职工围绕不同主题，如汛期大流量和大风大雾恶劣气象下船舶管控、枯水期葛洲坝三江过闸船舶动态吃水控制、联动控制水域船舶有序衔接等枢纽通航安全、船闸高效运行中的重点、难点问题，开展点对点、面对面现场交流和经验分享。

2.创新形式，务求实效。通过不断创新微课堂举办形式，让职工深入船闸、升船机、指挥大厅现场或船头，为职工提供沉浸式开展学习交流、展示自我的平台，打破职工对单一业务的认识壁垒，统筹了解掌握船机运行工艺、锚泊业务、船舶调度原理等，提升职工精准履职能力和服务水平，激励职工在各项活动中争先进位、走在前列。