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比亚迪携手Thatcham:中国车企全球化战略的精耕之路

发布时间:2026-01-27 16:51:17 分类:营销学堂


为了应对比亚迪电动车在英国市场遇到的‌高保险成本和防盗挑战‌。2025年12月Thatcham Research宣布与我国新能源汽车制造商比亚迪达成一项具有里程碑意义的为期12个月的合作协议,旨在帮助其不断扩大的英国车型系列达到最高的耐损坏性和维修性标准。此次合作将侧重于设计的维修便利性、提供经济实惠的保险以及降低总拥有成本等方面。



从2026年1月1日开始,双方在已经牢固的关系基础上建立了合作关系,协议的核心是在车辆设计的早期阶段提供研究咨询,助力比亚迪开发车型,最大限度地减少低速碰撞造成的损害和维修成本,使车辆能够快速、具有成本效益地重返道路。合作研究还包括建议维修方法和培训,以支持比亚迪在英国批准的维修网络和技术项目的投资,促进比亚迪先进电动汽车平台的安全、高效维修。合作将有助于比亚迪不断扩大的英国车型系列达到最高的可维修性标准,从而降低保险费用并减少总体拥有成本。


拓展知识



Thatcham Research是英国汽车保险研究中心。该中心由汽车保险业于1969 年成立,其主要目标是在保持安全标准的同时控制或降低汽车保险理赔成本。


VRR(Vehicle Risk Rating)车辆风险评级系统


Thatcham Research开发的全新车辆风险评估体系,新车辆风险评级系统从2024年8月1日起适用,提供18个月的过渡期,过渡期内与传统的Group Rating方法一起运行,以便保险公司、制造商和其他利益相关者能够适应新制度。当前,车辆风险评级VRR系统已取代原有的Group Rating1-50组评估系统成为评估所有新车保险风险的唯一参考标准。



新的车辆风险评级系统通过提供更“精细”的风险评估,同时考虑到快速发展的汽车技术,基于五个相互关联的评估综合框架提供车辆评估: 


五个维度

关注点

衡量什么

保持低分的核心

性能

(Performance)

性能和车辆特性,包括加速性能、最高时速和标价,以及创新驱动系统和动力系统所带来的影响以及相关的保险风险。

有多强大

中等的发动机,合理的动力

易损性

(Damageability)

依据严格的测试规程,评估车辆的设计、材料以及构造技术对维修的严重程度和成本所产生的影响。

有多容易损坏

强大的碰撞结构

可维修性

(Repairability)

审查具备清晰且易获取的维修方案,包括零部件的成本,鼓励车辆技术朝着实用、经济高效的维修流程方向发展。

修复得有多快/便宜

常见部件,易于获取

安全性

(Safety)

对防撞系统以及其他相关特性(如整备质量)的深入分析,目的在全面展现车辆的主动安全性能。

碰撞保护+辅助

良好的EuroNCAP,现代功能

安保性

(Security)

源于Thatcham Research的新车安全评估(NVSA),一项国际上广受认可且易于理解的衡量标准,用于评估为防止车辆被盗和未经授权的访问而所采用的系统和技术措施,其中包括物理防盗装置和数字安全协议。

防盗

防盗器、警报器、无钥匙保护


根据五个维度因素,车辆的总分从1(低风险)到99(高风险)。较低的分数通常意味着较低的保费。例如,拥有最新主动安全系统的车辆可能会在安全类别中获得低分,表明保险公司的风险很低。相反,超级跑车在性能类别中会获得很高的分数,因为它给该领域的保险公司带来了高风险。保险公司将能够使用这五个单独的分数为每辆新车定制适当的保险费,同时考虑到比旧系统更广泛的因素。当前的车辆风险评级系统有望为消费者带来更高的透明度,能够根据自身的保险需求做出明智的购买决策。通过提供每款车辆相关风险的更清晰信息,旨在推动更合理的定价策略,并促使制造商在设计时优先考虑安全性和可维修性,从而惠及司机和保险行业双方。


由此带来的思考

思考一 :单领域的专注与深耕

随着更多中国企业加速进入英国和欧洲及全球市场,我们需要关注的不仅仅是产品输出,更需要从多层面解决市场准入的“水土不服”问题。以比亚迪此次保险视角为例,需要做到单一领域的深入研究,持续推进:


1. ‌从被动应对到主动设计:重构保险与制造的关系‌


把“可维修性”作为核心指标,‌降低维修成本和周期‌。推动整个行业从“事后理赔”转向“事前预防”,长远看能降低保险业的赔付压力,也让车企更注重车辆的全生命周期成本。


2. ‌以“可维修性”为核心:重新定义车辆设计标准‌


强调“可维修性”:零部件设计‌要更标准化、模块化,方便快速更换。材料选择‌要兼顾安全性和维修经济性。维修技术‌要更透明,让维修网络能快速掌握。推动行业从“性能至上”转向“可持续性优先”,让产品更耐用、更易修。

思考二:全局思维

比亚迪与英国Thatcham Research的合作确实是个重要信号,它标志着中国车企正从“技术跟随者”转向“安全标准引领者”,并展现出更深层次的产品思考—将安全视为全球市场的核心竞争力,而不仅仅是满足进入市场的门槛。也提醒我们行业从业者应更加关注车辆准入证书背后的“落地生根”。我们更需要“吃着碗里的想着锅里的”,眼观六路耳听八方。思考除了本次保险层面的法规,我们的触角还要伸及何处?车辆安全与性能、生产一致性与准入、缺陷召回与消费者权益保护、数据安全与隐私保护、循环经济与生产责任、上牌、注册、报废、地域性法规……从被动合规转向主动构建‌全球合规体系‌。


建立全球法规与标准数据库‌:实时跟踪各目标市场的法规动态,识别强制性要求和非强制性要求。建立预警与快速响应机制。


主动构建伙伴关系‌:与当地权威机构(如Thatcham Research)合作,获取市场接受与支持,积极参与国际规则制定。


实施全球视野产品策略‌:针对不同市场同一平台开发,求同存异,“求同”——构建全球共享平台,“存异”——精准识别最小差异项‌。法规是最大的差异来源。可需针对目标市场的“存异”进行合规性开发,‌构建闭环全生命周期的合规体系,将产品从摇篮至坟墓的一系列要求嵌入研发全流程,从而降低后期整改成本,提升产品综合战斗力。相信未来的汽车行业竞争,不仅是技术或销量的竞争,更是‌生态系统的竞争:谁能构建更高效、更协同、更可持续的全球网络,谁就能赢得未来。


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文章来源丨亚锐技术

图文编辑丨亚锐技术

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