“三个在线 · 一个归集”跨越数字化分水岭

这里，我来谈谈当前很热门的企业数字化。

在我看来，如果你的业务生意足够好，足够有钱。

企业内部、后端的生产、制造、服务流程的数字化，花钱买最好的、最贵的即可。

即使，买错了，可以花钱重新买过。

所以说，只要业务好，怎么后端数字化转型都不是问题。

这在传达一个信号。

什么信号？

告诉企业，我们早期的数字化要回归到能带来业务增长的“三个在线和一个归集”上。

所谓 “三线一集“就“是业务在线  、员工在线、 客户在线和数据归集”。

“业务在线”就是企业产品服务的数字化内容在线和客户的业务交互在线，

“员工在线”就是让所有员工养成基于使用自身官方网站、营销物料数字化系统去触达、链接客户，并养成与客户在线沟通交流的习惯。

“客户在线”就是“让你在线上能找的到你，你也能找的到客户”。

实现了“三线一集”，不管这家企业生意本身多么传统，都会是新型数字化的“平台型”企业！

不仅要活在当下，我们还要创建面向未来的新型数字化企业，通过“营销只有中台，链接客户有自己域名，品牌有自己的商标，创新创意有专利保护”来实现“生意进系统，客户找上门，销售自动化，服务在线化”把创新创意推向市场，最终靠实力把企业做更大。

缤纷的数字经济新社会，一定是由无数独立、自主的灵魂构成。

做自己数字化的“主人”！

拥有自己，你就会是最有趣的那个。